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    儿科护理工作中的安全隐患问题分析及安全护理对策

    儿科护理工作中的安全隐患问题分析及安全护理对策

    摘要 :目 . 的 探讨儿科护理工作 中的安全 隐患 ,并总结相应的对策。方法 对我院儿科 2 0 0 9 年 月至 2 0 1 2年 3月护理 工作 中发 现 的不安全 问题进行记 录,分析儿科 护理安全 的影 响因素 ,并针对各项 问题制订 相应 的对策。结果 护 患纠纷产生的主要矛盾是缺乏有效 的沟通 ,通过 制定 完善 的制度 ,实行 有效 的管理措施 和规 范化的培训 ,尽力减 少护 惠纠纷 ,降低儿科护理不安 全事件 的发 生率,切 实为 患者提 供安全 、满意 、放心 的优质服务 。 结论 通 过 总 结分 析 儿 科 护 理 工 作 中 的不 安 全 隐 患 ,加 强 护 士 . X - 作 责 任 心 的 培 养 , 强 化 服 务 意 识 ,进 而提高 儿科 护 理 质 量 , 降低 护 患 纠纷 的发 生率 。

    关键词 :儿科 ;护理安全 ;对策

    中 图 分 类 号 :R 4 7 3 . 7 2   文献 标 志 码 :B   文 章编 号 : 1 6 7 40 4 2 4( 2 0 1 2 ) 0 5— 0 4 7 8— 0 2

    护理安 全是 护理质 量 高低 的重要基 础 ,它不 仅是开展 优质 护 理服 务 的核 心 ,也是 防范 医疗 事故 ,减少 护患 纠纷不 可缺少 的重 要环 节 。在 儿科 护理 工作 中存 在诸 多不 安全 因素 ,它产 生 的不 良后 果将 直接 影 响到儿科 护理 的质 量 , 进 而影 响患 儿疾病 的康复 。本文 主要探讨 了儿 科病 房工 作 中存 在 的护理 安全隐 患 ,针 对这些 问题 采取 相应 的 防范对策 ,现 报道 如 下

    资 料与 方法

    总结 我科 2 0 0 9 年 月至 2 0 1 2 年 3月护 士长 手册及 护理 安 全 质 量 检 查 记 录 中记 录 的护 理 安 全 问题 ,并进 行原 因分析 ,制 订相关 安全 管理 对策 。对存在 的安 全 问题 实 施 质 量 跟 踪 检 查 并 监 测 整 改 效果 ,对护 理质 量进行 分析 研究 。

    儿科 护理工 作 中存 在 的不安 全 因素

    . 护理 管理 因素

    . . 1   管理 中的不安 全 因素 管 理制度 的不健 全 、不完 善 ,业务 培训不 到位 ,质量 检查 监督 力度 不够等都 是护 理不 安全 的重要 因素 。对 患儿潜 在 的不 安全 因素缺 乏预 见性更 是对 病人 安全 最大 的威胁 。

    . . 法律 意 识 淡 薄 ,法律 知 识 缺 乏 护 士 的 自我保护 意识 差 ,因法律 意识 淡薄把 病 人隐私 当作谈 笑的话 题 ,造成 不 良后果 。

    . . 护 理 人 员 严 重 不 足  我 病 区现 有 护 士 1 8人 ,年 收治 患者数 在 5   1 0 0 人 左 右 。 由于儿 科 治疗护理 工作 相对 集 中 ,护 士人力 不足 ,使 护士 长期处于精 神 高度 紧张 的工 作状 态 ,面临繁 重琐 碎 的护理工作 ,责 任护 士对患 者提 出 的疑问解 答不 耐心 或者不及 时 ,也可 引起护 患矛 盾 。

    . . 心理 压力过 大 由于 患儿年 龄小 ,陪护 多 ,且患 儿又普 遍偏 胖 ,家长对 护 士护理 技术方 面要 求高 ,经常 要 求 护 士 穿 刺 时 一 针 成 功 ,如果 事 于 愿违 ,家长难 以接 受 ,引起 矛盾 纠纷 。这些往 往会 给护 士造成 很大 的心理 压力 ,容 易 出现 急躁 等负 面情绪 ,从而 影 响穿刺一 次成 功 的机率 。

    . . 5   工作 责 任 心不 强 长 期 从 事繁 重 的儿 科 护理 工作 ,一部 分护 士产生 厌烦 心理 和抵触 情绪 ,工作 时注 意力不集 中 ,对护 理工 作不重 视 ,甚至 不再想 从事 护理工 作 。

    . . 查 对制 度落 实 不 够  由于 床位 不 足 ,床 位周 转率 过快 ,每 天 都存 在转 床 的情 况 。患儿 较 多 ,且 个 患儿常 常有 3~ 4名 陪护 ,家属 经 常存 在不清 楚 自己的 床号 ,护 士 核 对 姓名 时 遇 到 患 儿哭 闹 ,家长容 易错 误 回答 ,均 增加 了查对 难度 ,进 而增加我 们 的工 作 负担 , 从 而引起不 必要 的护 患纠纷 。

    . . 护 患之 间 缺乏 沟 通  医 护人 员 的语 言 、行为 不 当 ,给病 人造成 不 安全感 。护 士与 患儿家 属之间因为 没有 进行有 效地 沟通 ,而 引起互 相猜 疑 、相互 埋怨 、不 理解 ,易诱 发不必 要 的矛盾 。

    . . 8   新参 加 工作 的护 士 及实 习 护 生  南于 新 上岗的年 轻护 士法 律 意 识 淡 薄 ;缺少 自我 保 护意 识 ,往 往 只重视 患者 的健康 问题 ;在执 行 医嘱后 不及 时签名 ,或漏 签 ; 抢 救 患者后 不能及 时补 充记 录或 记录不详 细而 导致 护理 纠纷 。

    . 患者 方 面因素

    . . 1   家 长 因素  患儿 家 长 过 于溺 爱 孩 子 ,在 治疗过 程 中家长 过度地 紧 张 ,焦 虑 ,常常抱 着正 在输液 的孩子 在走 廊里 活动 ,护士 不能及 时 观察病情 变化易 引发 纠纷 。

    . . 患 儿 因素  婴幼 儿 不 能 主 动 配合 治 疗 ,注射 时 因哭 闹或 出汗等原 因而 导致胶 布 固定不 牢 ,输液 时肢 体经 常随意 活动 ,很不 容 易 固定 ,导致 针 头滑脱 或 者 液 体 外 渗 需 重 新 进 行 穿 刺 ,引起 家 长 不满 ,发 生纠 纷 。

    . 社会 方 面 因素  家长 们 对 医 院 的 医疗 水 平 期望值 过 高 , 认 为孩 子进 了医院就万 事大 吉 了 ,一 旦患 儿 出现病情 恶 化 ,家 属难 以接受 残酷 的现 实 ,首先 想 到 的就 是 医护人员 在治 疗护 理过程 中出现差 错事故 ,认 为是 医护人员 的责任 ,希望通 过 经济赔 偿解 决 问 题 ,在 一 定 程 度 上 助 长 了人 们 的 纠 纷 意识 [1] 。

    护 理 隐患的 防范对 策

    . 增 强法 律 意识

    强化法 制 观念用 法律贯 穿 和规范 护理行 为 ,消除各 种不安 全 隐患 ,提高 医护人 员 的 自律性 ,从 而确保 医疗 秩序 的正 常运行 。耐心 、周 到 、严谨 的护理服 务 ,不仅 是对 护士专业 素质 的内在要 求 ,也是强化 护士 法律 意识 的真实 体现 。

    . 2   加 强 护 士安 全 教育 培 训 ,确保 规 章 制度 的落实

    护士 长定 期 组 织 护 士认 真 学 习 《 医疗 事 故 处理条 例 》 和 工作 制 度 ,并 进 行 培 训 考 核 。利 用 早会 、交接班 等 时间进行 安全 提示 ,在 临床 护理 工作中应 用安 全提 示语 ,带领 全体护 士学 习护 理应 急预案 ,定期 进行 护理安 全 隐患排查 分 析 ,护 理缺 陷讨论并 提 出整改 措施 ,提高 防范 风险 的能力 。

    . 3   做 好 关键 环 节 的控 制 管 理 ,全 面评 估危 险 因素

    在护 理工 作 中强 调控 制重 点人 物 、 重 点 时段 和重点 制度 。护 理人员 的结 构存在 着各 种差 异 , 儿 科重点 控制 的对象 是工 作 年 以内的低年 资护 士 。护士 长重点 指 导 和 管 理 性 格 不 稳 定 、理 论 知 识 不 扎实 、服 务意识 差 的人员 ,通过单 独 找她们 谈话 ,肯定成 绩 ,指 出不足 。在工 作 中灌 输科 学化 安全 管理的观点 ,提倡 就是效 益 、安全 就是 质量 。加强 自我保 护 意 识 、保 险 防 范 的 意 识 和 防 患 于 未 然 的 意识[2]培 养 。 对 于 相 对 薄 弱 的 重 点 时 段 如 节 假 日、双休 日、连 班 、夜班 要确保 各 种仪器 性能 良好 ,根据 工作 量及 技术 能力 的需求 合理 安排 人力 ,排查 安全 隐患 、弥 补 薄 弱 环节 ,为 下 一 步 的工 作 做 好 安排 。通 过 对 重 点 制度 的 学 习 ,进 一 步 规 范 护 理 行为 ,达到保 障护理安 全和满 足病 人需 求 的 目的。

    正确识 别 护理风 险 , 鼓 励 护士 在工作 中主动报告不 良事件 或潜 在 的护理 缺 陷 ,这样 不仅 增加 了病人 的安全 ,也 为护理 管理 提供 了一个 获得 持续 质量改进 信息 的有 效途径 。

    . 4   加 强 专 科业 务 培训 ,加强 儿 科 护士 综合 素质的培 养

    儿科 的专业 性强 ,作 为儿科 护 士不仅 要有 平稳自 信 的心 态 ,遇 事 沉 着 冷 静 ,不 受 外 界 因 素 的干扰 ,取得 患儿 和家 长信 任与配 合 ;在技 术方 面更要精 益求精 ,熟 练掌握 各项 抢救 技术 ,熟 练应用 各种先 进 的检 查设 备 。对新人 科 的护 士安排业 务水 平过硬 的老 护 士 一 对 一 的带 教 ,从 理 论 知 识 到 操 作 技能 ,一 星期一 考核 ,以快 速提 高穿 刺技 术 。

    . 合理 分配人 力 ,保证 护理 安全

    护 士长根 据不 同 时间段护 理工 作量 的变化 对排班模 式可 以进 行尝试 性改 革 ,根据 工作需 要动 态安排 人力 。在 治疗高 峰 、突发事 件或 危重 病人抢 救 时要 实行 弹性 排班 ;中午班 、夜 班要 增加 人员 ,实行分 组工 作 ,分床 到人 ,包干 负责 的分工 方式 。实行A P N的排 班模 式 ,为 患 者 提 供 连 续 性 服 务 ,保 证护 理安全 。

    . 重视 护患 沟通

    护 理 工 作 是 一 项 护 患 双 方 共 同参 与 的管 理 活动 ,认 真落 实沟通告 知 制度 ,不定 期地 征求 患儿及家 长 的意见 ,便 于提 高病人 的满 意度 。尊重 患儿 家长 ,以真诚 、温 和 、同情 、理解 的态度 与患儿 家 长接 触 ,对家 属提 出的 疑问及 时解答 ,经 常与 患儿 家长 聊天 ,使他 们 产 生 信 任感 ,共 同建 立 一种 指 导 、合 作 、 信 任 的关 系。


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